九木精密的组织架构是按职能性质来构建，最顶端的是总经理，负责公司战略性决策，统筹生产部、品质部、工程部、业务部、资材部、行政部以及财务部，这七个部门直接对总经理负责。人事行政主管主要负责公司的培训、薪酬、绩效、工伤、对外联系等职能，而生产部经理负责公司的车间生产、消防安全、物质配置等职能，旗下部门有.............等部门，这些部门都分别设置相应的部门负责人来统筹部门的相关事务。

九木精密经营理念：以品质为核心，以客户为中心。

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